Toyota Motor Corp var den største bilprodusenten i verden som i 2011 , og en viktig del av selskapets suksess var et produkt differensiering strategi som inkluderte å innføre en svært effektiv produksjon modell for å øke ytelsen til sine kjøretøy og tilbyr bilkjøpere økt verdi . Bakgrunn

Toyota var i stand til å oppnå en ledende posisjon i det nordamerikanske auto produksjon markedet , overgår General Motors og andre, ved å fokusere på kontinuerlig å finne måter å redusere produksjonskostnadene . Selskapet har også optimalisert sine prosesser for å akselerere de ulike fasene av produksjonen - fra innledende design til produksjon - . Slik at den kunne introdusere nye modeller raskere enn sine konkurrenter
Toyota Production System
< br >

Toyota Production System , som ble innført i 1960 , ble en modell for bilproduksjon , selv om andre bilprodusentene kjempet for å etterligne system . Basert på begrepene just- in-time produksjon , bygget TPS biler basert på umiddelbar markedet krever i stedet i påvente av fremtidige mulige krav. Dette er designet for å kutte kostnader og eliminere avfall.

Hensyn

En annen viktig del av Toyotas differensiering strategi er det faktum at selskapet var i stand til å produsere biler for mange forskjellige markedssegmenter og prisklasser. I sport utility vehicle klasse alene , utviklet Toyota Land Cruiser , 4Runner , Rav4 og Sequoia , hver skreddersydd for forskjellige prisklasser.

.from:https://www.bilindustrien.com/biler/cars-trucks-autos/sedans/138314.html