Jack Rouse Associates (JRA) feirer sitt 20-årsjubileum i år. Gruppen av designere, forfattere, produsenter og prosjektledere basert i Cincinnati, Ohio, oppkalt etter Wall Street Journal som «en av verdens mer fremtredende design firmaer", fremmer dens evne til å tenke, visualisere og realisere eksepsjonelle opplevelser for museer, bedrifter og underholdning kunder over hele verden. Som en del av denne globale ambisjoner, er JRA proaktivt utvikle virksomheten i vekstmarkedene og har vært involvert med en rekke nyere høyt profilerte prosjekter: • HarborLand, Ningbo, Kina - Denne nye temapark, en del av en urban utvikling i Ningbo, Kina , åpnet i februar 2006 med en master plan og design skapt av JRA. Som et første skritt i master planlegging og utforming prosess, skapt JRA et eventyr historien rundt som parken er under utvikling. Historien er inspirert av Phoenix, den mytologiske Firebird og et symbol på lykke i kinesisk kultur. • Guangdong Science Center, Guangzhou, Kina - JRA gitt generelle utstillingen design for barnas del av dette 450.000 sq ft science center, satt opp i Guangzhou i 2007. • Restless Planet, Dubailand, Dubai, UAE - Forventet å åpne i 2008, vil Restless Planet blande underholdning og naturhistorie erfaringer i en første-av-sitt-slag reisemål. JRA tiden behandler den generelle design og produksjon av Restless Planet, herunder utvikling og tilsyn med alle attraksjoner og media. Det blir knyttet til Mall of Arabia, som er den største kjøpesenter under bygging i verden. Arbeide med Londons Natural History Museum, og andre eksperter, er teamet utvikle en synergi av arkitektur og erfaringer som tar gjestene på "verdens ultimate tema ride tilbake i tåke av tid", slik at de kan utforske jorden som det var millioner av år siden. Fra ritt som styrter besøkende inn i verden av gigantiske sauropoder og skremmende rovfugler til spesielle soner utforske forhistorisk fortid og lenker til de nyeste funn, vil Restless Planet kombinerer fantastisk temapark erfaringer, forsterket av dramatisk lys og audiovisuelle effekter, med cutting-edge pedagogiske innhold. • Al Kaheel Park, Dubai, UAE - Når du er ferdig, vil Al Kaheel Park bli den mest omfattende hest turistattraksjon som noensinne er bygget. Det vil strekke seg over nesten 9,1 millioner kvadratmeter med bevart ørkenlandskapet. Den blandet bruk utvikling vil ha eiendomsdrift og forretningsmessig komponenter. JRA har blitt leid inn som en del av konsulent teamet og vil gi tiltrekning planlegging og design for komplekset. Al Kaheel vil være et pedagogisk temapark og arbeider hest gård dedikert til menneskets forhold til hesten. • Ferrari Theme Park, Abu Dhabi, UAE - Bygget rundt den legendariske italienske selskapet, vil temapark bestå av familien rides, kjøreskole og virtuelle simuleringer samt detaljhandel merchandising. JRA leverer design og co-ordination.Keith James, President, JRA, har vært i sentrum for banebrytende prosjekter innenfor temaunderholdning bransjen i mer enn 30 år og har vært medvirkende i å åpne nye markeder i India, Stillehavsområdet og Øst-Europa for JRA. Blooloop snakket med ham om JRA tilnærming til å utvikle virksomheten i vekstmarkedene og ba ham om å reflektere over JRA sine 20 år i bransjen: Hvilke markeder er du målretting? "Akkurat nå fokuserer vi på museer, fornøyelsesparker og attraksjoner, haller med berømmelse, corporate besøkssentre og sport venue interaktive soner. Geografisk vi ser til Midt-Østen, Kina, Russland og når anledningen byr seg, USA. Vi rett og slett gå der arbeidet er. "Hvordan har du utvikle din bedrift?" Vi har en pågående markedsføring innsats som inkluderer messer, reklame, PR nettstedet, henvisninger og vårt forhold til nåværende og tidligere kunder, men enda viktigere våre tett sammensveiset industrien resultater i mange henvisninger fra venner og andre companies.We er alltid følsomme for kulturen i de landene vi driver med. møter vi klienter, forsøke å forstå deres behov og tilfredsstille disse behovene. Som selskap er vi klient sensitive stedet for JRA sensitive. Heldigvis tilnærmingen fungerer begge veier for USA og andre land. "strukturere du arbeid forslag forskjellig fra land til land?" Hver forslaget avhenger av kundens behov heller enn hvilket land den kommer fra. Igjen er forskjellene mellom HarborLand og Restless Planet bestemmes etter kundens relasjon med kvalifiserte lokale kjøpere og krav til selve prosjektet. Uansett, vi alltid jobbe tett med mennesker klienten tildeler til oss. "Hvordan fremvoksende markeder krav skiller seg fra Nord-Amerika? "Vi ser nøye på kultur og opprettholde en følsomhet for den kulturen som er lokalt til prosjektet. For eksempel, i noen land er det mindre vekt på spenningen rides enn i USA. Vanligvis er det en uavhengig markedsanalyse som hjelper oss med å fastslå programmet mix. Mat og menyene er alltid annerledes. "Er det noen lærdom du har lært av å arbeide i disse nye markedene? Noen overraskelser? "En ting lærte er at universelt folk ønsker å ha en god tid i et rent og trygt miljø. Med nye markeder gjenkjenner vi det er viktig å forstå kulturen i regionen sosialt og forretningsmessig klokt. Vi alltid utvikle et produkt sammen med klienten. Samarbeid er et MUST. Speed ​​i Midtøsten for å etablere bedrift er en utfordring mer enn en overraskelse. Noen områder av verden prøver å hoppe over generasjoner og land holdent i det 21. århundre, og når dette skjer, må du være forsiktig så du ikke mister den etablerte grunnlaget for opplevelse når du gjør det spranget. Tross alt, dette er bedrifter som trenger å være vellykket. " Hva har vært de viktigste endringene i bransjen de siste 20 årene? Hvordan JRA har reagert og hvilke endringer ser du for deg i fremtiden? "Teknologi har vokst i sprang og grensene. Men en på en opplevelser i våre prosjekter er fortsatt viktig, og vi må sørge for at folk har et personlig forhold til budskapet. Som administrerende direktør vår, Jack, en gang sa, "den første interaktive var to personer snakker", og vi må sørge for at vi ikke miste av syne at i vår teknologi. Den blanding av vår industri for idrett, museer, fornøyelsesparker og bedriftens besøkssentre er en merkbar endring. tjue år siden museene ikke ville ha snakket med temapark mennesker og nå er de linjene mellom dem har gått bort. Nå er de i stand til å lære av hverandre og utforske områder de kanskje ikke har sett på før fra . publikum perspektiv Vi har alltid understreke folk i næringslivet og publikum selv "
By:. Dusty Baldwin
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/travel/34062.html