Spørreundersøkelser er interessant. Jeg tok dette til etterretning en gjort nylig av American Express fordi det støttet opp noen data jeg lærte på (National Association of Female Executives) Nafe nasjonale konferansen i mai. Ifølge undersøkelsen, 40% av de minste bedriftseiere - de med mindre enn $ 200 000 i årlige inntekter - planlegger ingen ferie overhodet i sommer. Men selv bedriftseiere med høyere inntekter ikke gjør mye bedre - bare 75% av dem forventer å komme bort fra virksomheten i sommer. Som vi ble fortalt på Nafe Conference, selv de bedriftseiere som får borte fra kontoret, ikke vil virkelig komme unna. Snarere vil en av tre knytte sin ferie tid til en forretningsreise og 50% vil fortsatt sjekke inn med kontoret minst en gang om dagen. Hvorfor kan ikke bedriftseiere la gå? Hva er de bekymringene som holder dem bundet til virksomheten? Ifølge undersøkelsen: * En viktig klient eller kunde ikke vil få nødvendig service * Virksomheten vil gå glipp av en ny mulighet * Det finnes ingen annen kompetent person til å forlate ansvaret * De individer igjen i kostnad vil gjøre gale beslutninger * An operasjonell eller utstyr sammenbrudd vil oppstå uten noen til å løse problemet Slike bekymringer er ikke overraskende. Det er vanskelig for en bedriftseier å ta noen form for ferie bekymringer. Men med planlegging, forberedelser og godt lederskap kan du øke nytelse nivå av din tid av for å komme tilbake uthvilt og klar til å takle nye utfordringer og muligheter. Her er åtte skritt for å hindre ferie angst. En. Lag en plan - For å unngå overraskelser, lage en liste over scenarier på aktuelle prosjekter og orientere de ansatte om mulighetene og dine store bekymringer om hver enkelt klient. Tildele spesifikke ansatte til hver klient /konto så det er noen som kundene kan snakke med som forstår deres bekymringer når du ikke er der. 2. Orientere dine viktige kunder eller kunder - Tilby dem forhåndsvarsel av noen lengre fravær du planlegger. Det er ingen grunn til å holde din ferie planlegge en hemmelighet. Introdusere dem til nestleder og formidle din tillit til deres evne til å håndtere eventuelle problemer som kan oppstå. Dersom det er hensiktsmessig, vurdere å la dem få vite hvordan du skal komme deg bør en ekte nødsituasjon oppstår - ikke at man vil på grunn av all din pre-planlegging. 3. Lederskap er å være en delegator ikke en diktator - Hvis du aldri delegere viktige oppgaver til andre, kan du ikke forvente at de skal være klar til å fylle dine sko når du ønsker å ta fri. For å opprette en Såner situasjon og bygge tillit til at gode ting vil skje når du ikke er der, lære å delegere ansvar - divvy opp de bitene som må likevel skje i ditt fravær og utsette de som kan vente til du kommer tilbake. 4. Strategisk planlegge ferien tid - De fleste bedrifter har en treg sesong eller tider av året da tempoet er langsommere, eller i det minste litt mindre gal. Planlegg ferien for å sammenfalle med de lulls. 5. Mini-Pakketurer - Hvis du bare ikke kan la gå av virksomheten for en hel uke eller to, eller du orker ikke å være for langt borte fra kontoret, kan du prøve å ta et par dager ut av byen, eller utvide en helg et annet sted. Selv en kort flukt fra rutinen med en miljøforandring kan gjøre underverker for din perspektiv og ny energi deg. 6. Koble helt - Når du tar en ferie: slå av mobiltelefonen din, må du ikke ta med laptop, ikke sjekke e-posten, ikke ta arbeidet med deg og unngå fristelsen til å ringe eller besøke kontoret å "sjekke opp "på hva som skjer. Hvis det er en nødsituasjon at de ikke kan håndtere, vil de finne deg. 7. Ta seg fri for å skjerpe ferdigheter - Hvis du bare ikke kan rettferdiggjøre å ta fri for å lene seg tilbake og slappe av, så ta fri for å lære noe nytt - bedrift eller personlig. Tar videreutdanning ved et lokalt college eller handelshøyskole er en rimelig og effektiv måte å bryte fra kontoret rutine, være sammen med nye mennesker og prøve nye ting. Noen programmer er 3-5 dager off-site hvis det passer deg bedre. 8. Hold prioriteringer rett - Når du går gjennom utøvelse av en liste over de tingene du virkelig bryr deg om, er din bedrift virkelig nr. 1, 2 og 3? Utenom jobben, kan dine prioriteringer skal koble sammen med familie og venner, tilbringe tid med barna, dyrke personlige interesser, bo sunt eller forfølge en hobby. Å gjenvinne balanse i livet ditt, må du holde arbeid, familie og personlig tid i perspektiv. De andre prioriteringer bidra til å finne deg mer glede i tid borte fra virksomheten. La meg vite om disse tipsene hjelpe deg å ta en velfortjent ferie (eller to) denne sommeren
By:. Leif Chen
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/travel/23041.html