Vi har alle hørt om konsernsjefens tilskriver suksessen til deres selskap til dedikerte arbeidstakere og selvstendig motiverte medarbeidere. Men er alle ansatte selv motivert og dedikert til vekst av selskapet? Absolutt ikke! Det tar alle typer ansatte til selskapet og som inkluderer kynikerne, de worrywarts, og un-motiverte. Så hvordan klarer selskapene å forbedre selskapets prestasjoner? Grunn av den økonomiske nedgangen, er det en stor belastning for de ansatte og deres forhold til ledelsen. Telle varige betal fryser, og nedbemanning, har ansatte måtte sette opp med mye. Dette fører lett til misfornøyde ansatte og depresjon, og så, påvirker ansatt performance.In rekkefølge for bedrifter å blomstre, er det svært viktig at en positiv sammenheng opprettholdes mellom ledelse og ansatte. En positiv sammenheng hjelper ikke bare å tiltrekke seg, men også holde dyktige medarbeidere. Det hjelper også bedrifter til å unngå kostbare interne konflikter i sjakk. For en bedrift skal lykkes, er det viktig at ansatte er kreativt involvert i mange beslutningsprosesser. Ledelse som engasjerer sine ansatte gjennom positive innsats vil være å bygge høy ytelse teams.There er flere måter for bedrifter å engasjere sine ansatte. Mens et flertall av dem kommuniserer gjennom nyhetsbrev, noen kommuniserer via sosiale medier som Twitter, Facebook eller blogger. Konsernsjefen har til å forvandle seg til administrerende Engagement Officer. Hans primære oppgave er å bygge et nettverk av medarbeidere som deltar i veksten av selskapet, og hjelpe dem til å maksimere profits.Companies også holde kontakten med sine ansatte gjennom spørreundersøkelser og meningsmålinger. Men resultatene av disse undersøkelsene og meningsmålingene er ofte holdt under wraps. Et selskap som er alvorlig om sine intensjoner i å øke de ansattes interaksjon bør seriøst vurdere å dele disse rapportene med sine ansatte, slik at konkrete tiltak blir iverksatt for å bedre ansattes tilfredshet. Faktisk ansattes engasjement har en enorm innvirkning på de kortsiktige og langsiktige mål for selskapet. Tvert imot, kan misnøye lett føre til en negativ atmosfære, og påvirke den ansattes forhold til customers.While kommunikasjon er en viktig del av ansattes engasjement, er det også viktig at det eksisterer en god mekanisme for å engasjere seg med ansatte. Men enda viktigere bør det være en genuin interesse for senior nivå utøvende å få kontakt med sin stab og behandle dem med verdighet og respekt. Ting som god lønn, anstendig pensjon, og like muligheter til å vokse med selskapet er skritt som sikrer dine ansatte at du har tenkt å behandle dem rettferdig og med respekt
By:. Reid Warrick
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/travel/22516.html