Mål er store ting. Du har sannsynligvis sette mål for deg selv når du startet din egen verksted og, når du fikk gå, sette deg mål for hvordan du skulle lykkes på det. Forhåpentligvis du hadde en plan, og du begynte å opptre på it.Many bedriftseiere starter sterkt med klare mål i sikte, men etter at de begynner å bevege seg fremover og deres omstendigheter endres, de slipp på sine planer og fokus på nåtiden. Den nåværende har en måte å bli mer og mer krevende, ikke sant? Det virker hver dag nye branner trenger å bli satt ut og nye plater trenger spinning.What er verre, er det noen bedrifter ikke har planer om å ignorere. Ikke la dette bli deg. For å trives, trenger din bilverkstedet en plan. Du trenger klare mål om hvordan du kommer til å drive virksomheten, markedsføre tjenestene, lære opp ansatte, og skille deg fra competitors.When din du har en plan på plass, er det mye enklere å svare på spørsmål som "Hvor mye Jeg ønsker å bringe inn? "Gerry Frank og Keith McCrone, medeiere av Automotive Profit Pro, forklare at de fleste butikkeiere overskudd rundt 5 prosent netto. "Med en sterk plan på plass og utført riktig, kan du øke dette tallet til nesten 20 prosent," sier Frank. Det er derfor en plan er så viktig. Hvis 20 prosent høres ikke ut som mye, tenk på forskjellen mellom 5 og 20 prosent av 1 million dollar: $ 50 000 versus $ 200.000. (Merk:.. Husk å holde øynene på nettet i stedet for salg antallet Net inkluderer alle fradrag, slik det er nærmere sann overskudd) En måte å øke din netto overskudd er å først finne ut hvor du er, og deretter finne måter å øke det uten nødvendigvis å øke salget. For eksempel beregne din totale brutto omsetning. Når du har fått dette nummeret, gå gjennom og justere forbruket ditt for å finne mangler penger. Frank og McCrone anbefaler følgende fordeling for å få deg til 20 prosent netto resultat: • Bruk ikke mer enn 25 prosent på deler • Ikke mer enn 20 prosent går til teknikere • 10 prosent for tjenesteleverandøren • Dette gir 25 prosent for utgifter og 20 prosent netto profitFind ut hvor pengene er, og hvor den trenger å være, og deretter ta kontroll over din butikk. Planene endres, men å ha en plan gir deg innsikt i hvor endringen som skjer og om det er i tråd med hva du ønsker fra din virksomhet
By:. Beth James
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/cars/697.html