Outsourcing har blitt et moteord i næringslivet, globalt. Svak vekst i økonomiene er å tvinge bedrifter til å outsource, i et forsøk på å få ned kostnadene. Men å få ned kostnadene er ikke den eneste målet for outsourcing. Når du outsource det er to umiddelbare fordeler som er oppnådd. Den første er kostnadsbesparelser og den andre, men mer betydelig gevinst, er frigjøring av verdifulle menneskelige ressurser og kapitalbinding å konsentrere seg om kjernekompetanse. Videre, når du outsource du er åpen for å styrke driften. Du får muligheten til å få den beste i bransjen i form av kompetanse og erfaring. Beslutningen om å outsource er enkelt. Men for å ta et valg på hvilke oppgaver å outsource er tøff en. Du kan selvsagt ikke sette ut oppgaver, tha har en direkte betydning for virksomheten og bunnlinjen. Avgjørelsen bør styres av arten av virksomheten din. Plukke ut de oppgavene som passer best for outsourcing og vurdere de oppgavene som vil optimalisere inntektene er den vanskeligste delen av vedtaket. Alle oppgavene er ikke egnede kandidater. Før du inngår en avtale om å outsource, bestemme hvilke oppgaver som kan bli outsourcet. Kriteriet for å hjelpe deg gjøre inkludere beslutningen omfanget av oppgaven, setter den ferdighet som kreves, tilgjengelige ressurser og investeringer som kreves. Når du outsource, det gir deg muligheten til å vurdere om ytelsen på oppgaven outsourcet er bedre innenfor eller utenfor organisasjonen. Det er mange organisasjoner som krever sine in-house avdelinger å by på oppgavene sammen med tjenesteytere fra utsiden. Gjennom denne prosessen, kan effektiviteten bli vurdert og egnede avbøtende tiltak taken.While outsourcing er en mulighet for å oppnå fokus og strategier din virksomhet, kan det ikke sies at det alltid leverer. Det må bli husket at når du outsource, kan du opprette en konkurrent, og du mister også evnen til å lære og skape noe nytt. En virksomhet er ansvarlig for alle handlinger før outsourcing. Men når slike handlinger er overført til tjenesteleverandøren, kan virksomheten mister initiativet. Derfor er det viktig at virksomheten følger nøye ytelsen til tjenesteleverandøren og kommuniserer behovene til virksomheten i klare termer. Den økende tilfeller av svindel og blundere i sikkerhet i outsourcet aktiviteter er en årsak til bekymring. Det må være kontroller på ulike punkter for å sikre at disse tingene ikke skje. Kvalitet kan ikke være på bekostning av å få ned costs.If kvaliteten på et produkt eller en tjeneste som er satt ut er kompromittert, vil det ha direkte betydning for virksomheten. Kunder som er bærebjelken i enhver bedrift vil gange til nærmeste konkurrent som kan gi dem valuta for pengene. Så når du outsource, ikke snu lax og forventer at tjenesteleverandøren skal levere hele tiden. Det lønner seg å være forsiktig. Det er en stadig delt oppfatning av fordelene med outsourcing. Imidlertid bør beslutningen om å outsource være nøye gjort og sett med riktig perspektiv.
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/boats/49093.html