Ved å implementere kjente variabler og parametere i business management, var programmerere stand til å skape en prosess flytskjema som rommer informasjon som produktet natur, mål brukere, markedsmessige forhold, økonomiske krav, etc. for å bli organisert i en forretningsplan. Til syvende og sist er det imidlertid en grense for disse automatiserte prosesser. Den menneskelige kontakten virkelig trenger å bli lagt for å lage en forretningsplan reliable.What er de tingene du trenger for å inkludere i en god forretningsplan? Til å begynne med bør du ha en solid visjon for din bedrift eller foretak. Din forretningsplan må fastslår den grunnleggende hensikten med din eksistens og hva du ønsker å oppnå, eller hva er dine langsiktige mål. En visjon er en uttalelse kvalifiserende den fremtidige retningen for virksomheten din, oppsummerer de viktigste formålet, etikk og ledelse av virksomheten din i en kort beskrivende skrevet stykket. Neste du bør se på hvor virksomheten din profil er. Dette dokumentet definerer din virksomhet i detalj, hva den gjør, hva den tilbyr, hvordan din bedrift planer om å gjøre ting. Denne profilen skal inneholde en beskrivelse av markedssegmentet du har identifisert som den viktigste fokus eller mål. Etter på fra disse innledende strategiske dokumenter vil du da trenger å bygge opp virksomheten markedsføring plan. Markedsføring plan skisserer et scenario av hvordan produktene vil flytte fra produksjon synspunkt til sluttbruker. Denne planen bør også søke å utvide virksomheten markedet identifisere unike og verdifulle muligheter for å selge og utvikle virksomheten produkter og tjenester. Virksomheten deltakerne er den neste viktig funksjon i forretningsplanen. Ta med en grunnleggende oversikt over deltakernes kvalifikasjoner og unike kompetanse for de ansatte, inkludert deg, deres ulike funksjoner, samt deres individuelle posisjon descriptions.Finally iverksette en dom for økonomisk miljø i virksomheten din planlegging. Dette vil skissere og beskrive innholdet i den økonomiske miljøet der bedriften vil være i drift, og bør inneholde elementer som regulering politikk, skatter, befolkning, naturressurser, dataflyt, osv. Sammen med dette gjøre en kort kontantstrøm vurdering. Kjenne de forventede kapitalkrav, kontantstrøm og forventede inntekter for en gitt periode, vanligvis ett år sørge for at du kan overvåke virksomheten fremgang. Lage simulerte scenarier, hver med sin egen kontantstrøm vurdering, vil sikre at du har gitt eventualiteter hvis noe går galt som virksomheten proceeds.How å begynne å forberede en virksomhet plano Draft et grunnleggende begrep om virksomheten. o Gjør en mulighetsstudie og samle inn data knyttet til de nærmere identifisert i konseptet av virksomheten. o begrensning av forretningsideen ved hjelp av data samlet inn i mulighetsstudien. o Videre angir forretningsidé. Svare på alle hva, hvorfor, hvor, når, hvem og hvordan spørsmål som kan oppstå om konseptet ditt. o Polsk planen. Det bør flyte verdifull innsikt og bringe fokus til de målene du har satt for virksomheten. All viktig informasjon bør innarbeides i planene outlineo Bekreft din plan med sample planer. Det er mange eksempler på planer nedlastbare fra internett. Sammenligne den med en automatisert forretningsplan av samme art av virksomheten ville være nyttig å sjekke comprehensiveness.Finally, ikke undervurdere verdien av virksomheten planlegging, som det sies folk flest ikke har tenkt å svikte de ikke klarer å planlegge. Selv om du har all frihet i verden tilgjengelig og rikelig med oppstart kapital, en bedrift som er avhengig magefølelsen og såkalte sjette sans alene risikerer svikt, og er i motsetning til å være en bedrift som kjører optimalt.
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/boats/49056.html