Hvordan kan du være sikker på at strategisk planlegging vil gjøre en forskjell for din skole? Det er i hvert fall fem ting du kan gjøre for å sikre at du gi deg selv den beste sjansen til å flytte skolen mot sine uttalte vision.Tip 1BE klare om synet ditt. Hvis du ikke vet hva du ønsker å oppnå, kan du ikke ta avgjørelser om hvordan du skal komme dit. En av hovedfordelene med vellykkede skolene er at de har et godt artikulert visjon om at alle medlemmer av skolesamfunnet er klar over og tror i. Det er verdt å bruke tid til å få ditt syn rett fordi alle senere strategiske planvedtak avhenge av om eller ikke de handlinger som følger av planen er i samsvar med vision.Tip 2Be strategisk. Dette tipset er så opplagt at det nesten er latterlig, men blir en stor del av strategisk planlegging overbelastes ned i detalj heller enn å se på det store bildet. Det er mange virksomheter i dag-til-dag driften av en skole som holder seg relativt konstant, for eksempel hensyn til elevenes sikkerhet, læreplanen, co-pensum program. Med mindre du har tenkt å endre en av disse operative områder, bør de ikke være en del av den strategiske planleggingsprosessen. Snarere bør strategisk planlegging håndtere viktige strategiske spørsmål og problemstillinger. Det vil si, de sakene som skole effektivitet, elevenes læringsutbytte og levedyktigheten til skolen er avhengig av. Tips 3BE samarbeid. En plan vil ikke fungere hvis folk ikke er ute å gjøre det skje. Folk vil ikke jobbe med noen entusiasme på en plan de ikke eier. Jo flere medlemmer av skolens samfunnet involvert i utviklingen av planen, jo mer buy-in du vil ha, og jo flere mennesker som vil bli motivert til å gjøre planen arbeid. I det minste, skolens ansatte, skal elever og foreldre være involvert i noen fase av utviklingen av strategisk plan. Du kan også vurdere å involvere lokale forretningsfolk, lokalsamfunn, gamle forskere og andre relevante people.Tip 4BE spesifikke. Viktigste strategiske målene må være SMART. Det er de skal være spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og tidsbegrenset. Spesifikk betyr at de skal være klar og i stand til å bli forstått av alle, også de som ikke er involvert i process.Measurable betyr at de bør artikulere det ønskede resultatet, ikke de konkrete strategier. For eksempel, ikke skrive om å forbedre elevenes læringsutbytte i generelle termer. Skriv noe spesifikt liker: forbedre benchmarks testing resultatene med 10% innen utgangen av year.Achievable betyr at målet bør være strenge og forårsake strekk, men det bør også være mulig å nå. Folk vil snart miste interessen for et mål de kan aldri attain.Realistic, er lik oppnåelig. De er ikke noe poeng i å sette et mål at alle studenter vil få 100% i slutten av året eksamen når det er klart den eneste måten dette kan oppnås ved å sette en test så enkelt at hvem som helst kan gjøre det, men det ville neppe oppmuntre til god undervisning eller læring! Tidsbegrenset betyr at målet har en slutt, og at slutten er ikke så langt inn i fremtiden som å være meningsløs. Alle målene må gi noen resultater ved slutten av den strategiske planperiode, og helst bør det også være noen kortsiktige mål som fører mot større mål som well.Tip 5BE fleksibel. Ingen strategisk plan bør settes i stein. Tvert imot, bør planene være regelmessig revisited, revidert og gjennomgått for å imøtekomme endringer i det indre og ytre miljø, og å reagere raskt på utdanningspolitiske endringer og ytre miljø trender.
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/boats/49012.html