Senterpartiet og Dagbladet bruker stadig Politidirektoratet (POD) som det fremste eksempel på unødvendig og planløs byråkratvekst. Dagbladet mener Riksrevisjonen bør se på vår pengebruk. Vi er blitt evaluert tidligere, og imøteser det i fremtiden også – enten det gjelder media eller Riksrevisjonen.
Vis mer
Hva som er riktig størrelse på et direktorat avhenger av både størrelsen på etaten det skal lede, og hvilke oppgaver som skal løses. I dag skal POD, med sine totalt 239 faste ansatte, lede en etat med rundt 15 500 medarbeidere. I tillegg låner vi inn medarbeidere fra etaten for å utvikle bedre polititjenester. I en fersk kartlegging utført av Difi kommer det frem at POD ligger på femteplass på listen over direktoratene med størst vekst mellom 2009 og 2015. Samtidig oppgir Difi at politiet er den etaten som har vokst mest i totalt antall ansatte i samme periode, og vi har fått flest politiutdannede i distriktene.
Etter 22. juli har norsk politi blitt gjennomanalysert. En evaluering fra Difi i 2012 konkluderer med at POD ikke hadde fungert godt nok som ledende og koordinerende organ. Både Gjørv-kommisjonen og Politianalysen påpeker behovet for bedre, tydeligere og mer helhetlig styring av politiet. POD var underdimensjonert, og hadde behov for mer ressurser og nye typer kompetanse for å løse oppgavene. Samtidig leder direktoratet planleggingen og gjennomføringen av historiens største politireform.
Fra utgangen av 2013 til 1. august i år var det 1745 flere årsverk i politiet; politiutdannede, jurister, og sivilt ansatte. Politidistriktene fikk over 800 nye politiårsverk. I tillegg fikk særorganene og andre enheter i politiet over 270 nye politiårsverk. Av 1100 politiårsverk er elleve tilført POD, knyttet til opprettelsen av nytt situasjonssenter, som skal styrke håndteringen av nasjonale kriser.
Norsk politi ligger på tillitstoppen. Undersøkelser viser også at innbyggerne føler seg trygge der de bor. Det er ingen selvfølge. Det er dyktige politifolk lokalt som skaper trygghet for befolkningen gjennom sin tilstedeværelse. For å lykkes med nærpolitireformen er det også behov for et kompetent direktorat som kan lede og koordinere utviklingen av norsk politi. Min jobb er å styrke hele politietaten, og det inkluderer POD.